2008. 5. 13. 20:39
잡글/여러분이 이런 유형에 속하지 않는지 점검해 보십시오.
이런 유형에 속하지 않는지 점검해 보십시오
다음은 도몬 후유지(童門冬二)의 "오다 노부나가의 카리스마 경영"(경영정신, 2000)에 나오는 부하들로부터 존경 받지 못하는 상사의 유형 30가지 중에서 12가지를 내가 임의로 뽑은 것입니다. 여러분의 상사(또는 선배)를 비추어 보십시오. 또 여러분이 상사(또는 선배)가 되었을 때 이런 유형에 속하지 않는지 점검해 보십시오. 나도 이것을 읽을 때 마음속으로 충격을 받은 내용들입니다.
1. 구성원들의 유화만 존중할 뿐 엄한 지도력과 통솔력이 없다.
2. 실패만 염두에 두고 돌다리를 두드리기만 하고 건너려 하지 않는다.
3. 공과 사를 혼동하여 조직의 목적과 개인적 사정을 구별하지 않는다.
4. 조직을 어떤 방향으로 이끌 것인지 그 가능성을 제시하지 못한다.
5. 업무파악에 게을러서 무슨 일이 발생할 때마다 부하에게 물어본다.
6. 과장은 계장에게 명령해야 하는데 한 단계 건너 담당자에게 직접 명령한다.
7. 담당자가 없을 때 그를 대신할 업무능력이 없다.
8. 현장 업무를 관념적으로만 이해하고 이론만 이야기한다.
9. 업무 이외에 사회나 정치 전반에 대한 식견이 부족하다.
10. 금전에 인색하고 생각하는 스케일이 작다.
11. 취미에만 몰두하여 그 방면의 성취도를 직장에서 과시한다.
12. 호언장담이나 연설·잡담을 좋아하여 무슨 일만 있으면 즉시 그 이야기에 열을 올린다.
이러한 요소에 하나도 걸리는 것이 없을 자신 있으세요?
